会议主持稿，沈氏社会董事会成员长沈卫立说出了非常重要批示稿，为不断发展理念对方不断发展设计方案工做列举了定位。他列举，与会人员不断发展理念对方不断发展设计方案学习要改变一些对方：第一是明显定位与基本原则，保证 企业每一个步都奔向正常定位后退；第二是改进的资源分配比例，改变较大 效率；三是增加关键行业力，持续时间改进多目标优化，持续行业竞争能力；四是怎强创业团队凝致力力，深化改革公司员工公账司不断发展的正确理解，增加凝致力力和执行程序力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！